Một người bạn từ Nhật Bản cho tôi xem một đĩa CD, đĩa CD này được thu âm tại Trung Quốc, đó là một doanh nhân rất nổi tiếng người Nhật tên là Kazuo Inamori. Ông đã điều hành công việc kinh doanh hơn 50 năm và rất thành công, ông chưa từng dính vào bất kỳ cuộc khủng hoảng tài chính nào. Làm thế nào để anh ta hoạt động? Tôi đã rất xúc động sau khi xem bộ phim này ngày hôm qua, anh ấy là con của một gia đình nghèo và sống trong một cuộc sống rất nghèo khổ nên anh ấy đã học được một số nguyên tắc làm người lương thiện. Cả cuộc đời ông dựa trên bốn chữ “kính trời yêu người”. Mục tiêu kinh doanh của anh ấy là công việc kinh doanh của chúng tôi là kiếm tiền, và ai sẽ kiếm tiền? Kiếm tiền cho nhân viên. Lợi ích của nhân viên được coi là lợi ích đầu tiên trong hoạt động của công ty, vì vậy nhân viên vui vẻ và làm việc chăm chỉ vì anh ta. Anh ta đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu và đứng sau lợi ích của công ty, vì vậy anh ta trở thành một kẻ lật lọng. Bất kể rủi ro và khó khăn lớn đến đâu, ngay cả khi những người khác thất bại, anh ta vẫn có thể kiếm tiền. Anh ấy coi nhân viên của công ty như một gia đình, đó là triết lý kinh doanh của anh ấy, hoàn toàn phù hợp với giáo lý của Phật giáo và Nho giáo, và anh ấy trung thực, ngoan ngoãn và chăm chỉ. Nikko suýt phá sản không thể tiếp tục hoạt động, ông được mời làm chủ tịch hội đồng quản trị, ông mất 1 năm để chuyển lỗ thành lãi và giải cứu Nikko.
Tôi đã rất xúc động sau khi xem bộ phim này, đây là một doanh nhân thực sự, giống như những người kinh doanh thời xưa. Anh ấy nói với chúng tôi rằng khi người phương Tây điều hành các công ty này, lợi ích của cổ đông và công ty được đặt lên hàng đầu, và nhân viên không quan tâm đến họ, vì vậy nhân viên và ông chủ không nhất trí. Và anh ấy hoàn toàn học hỏi từ Trung Quốc và làm theo lời dạy của các bậc hiền nhân, hiền triết Trung Quốc cổ đại, vì vậy cả công ty đều đoàn kết một lòng, đó là bí quyết thành công của anh ấy. Cai quản gia đình và quốc gia là một chuyện, các khái niệm và phương pháp do Kazuo Inamori phát triển cũng giống như các khái niệm và phương pháp quản lý gia đình ở Trung Quốc. Đạo đức gia đình, gia quy, giáo dục gia đình và doanh nghiệp gia đình. Nếu bạn sử dụng điều này để quản lý một công ty, công ty là một công ty Gia đình, không có lý do gì để thất bại! Anh ấy đã học được nó, anh ấy đã làm được. Vì vậy, tư tưởng là hy sinh bản thân vì lợi ích của người khác, không làm lợi cho mình bằng chi phí của người khác. Khi đang ở đỉnh cao sự nghiệp, ông từ chức và trở thành một nhà sư. Nhưng vì danh vọng quá lớn nên có quá nhiều người tìm kiếm, sau đó anh ta trở lại lưu manh và được mời đến cứu JAL, anh ta cũng là chủ tịch của JAL.
Anh ấy là chủ tịch của JAL, khi ra ngoài bay anh ấy vẫn ngồi khoang bình thường, công ty trả tiền chuyến bay, anh ấy hy vọng công ty sẽ trả ít hơn. Ra ngoài thì mang theo một cái cặp, có tùy tùng, sao không xách cho người khác? Thầy nói, mình còn gánh được, coi như hai bàn tay trắng, tội nghiệp ông trời, nhất định phải mang theo chút hành lý, nghĩa là già rồi cũng chưa quên tu phước. Phước không thể hưởng hết, phước cạn thì người ta sẽ suy, nếu suy thì thật sự chịu không nổi, thậm chí có thể bỏ đi, nếu phải ngồi xe lăn có người đẩy mình, đó là gì? Các phước lành đã cạn kiệt.
Chúng ta đã thấy được sự tiết kiệm và hy sinh bản thân của Kazuo Inamori nên ông đã đạt được thành công trong sự nghiệp và luôn bất khả chiến bại trong suốt cuộc đời. Nghiêm chỉnh tuân thủ giới luật đạo đức, ông quyết không tham lợi bất chính, và ông cũng từ chối làm những việc được ít của để.
Lão Pháp sư Tịnh Không